CARSON CITY — La renuncia del CEO de NV Energy, Doug Cannon, se produce días después de que un informe presentado ante la Comisión de Servicios Públicos (PUCN, por sus siglas en inglés) revelara que la empresa cobró de más a más de 80,000 habitantes de Nevada, por al menos $17 millones. Este escándalo pone en evidencia fallas profundas y sistémicas en toda la compañía. Grupos comunitarios, climáticos y de protección al consumidor afirman que este cambio de liderazgo llega con mucho retraso tras años de creciente desconfianza y marca el inicio de un ajuste de cuentas más amplio para esta empresa monopolista estatal.
NV Energy le ha fallado a sus clientes. Su tan promocionado Plan de Electrificación del Transporte (TEP, por sus siglas en inglés), valorado en $100 millones, entregó solo $5 millones en inversiones reales. Su Programa de Acceso Solar Ampliado (ESAP, por sus siglas en inglés) completó apenas 3 de los 20 proyectos prometidos en más de seis años. Mientras tanto, la empresa ha empujado repetidamente por aumentos en las tarifas y ha apostado por costosas plantas de gas metano.
Incluso tras conocerse el escándalo de los $17 millones en cobros excesivos, NV Energy sigue oponiéndose a reformas clave —incluida la AB452, la cual reduciría los costos energéticos, ahorraría dinero a los residentes de Nevada y ofrecería reembolsos completos por los cobros excesivos. La AB458 permitiría que los residentes de viviendas asequibles se beneficien de los ahorros solares. Además, la compañía intentó aprobar apresuradamente un proyecto de ley de responsabilidad por incendios forestales a puertas cerradas en la Legislatura y ahora está impulsando cambios perjudiciales a los programas de paneles solares en tejados y medición neta —todo esto mientras afirma apoyar la energía limpia.
A medida que continúa la investigación de PUCN y los proyectos de ley como AB452 y AB458 se acercan a sus votaciones finales, la Legislatura y el gobernador Lombardo deben garantizar la rendición de cuentas, hacer cumplir la transparencia y proteger a los consumidores de futuros abusos. Los cambios en el liderazgo solo serán significativos si conducen a una reforma sistémica.
“Durante años, NV Energy ha priorizado a los accionistas ricos por encima de las personas a las que sirve. La renuncia de Doug Cannon era inevitable,” dijo Kristee Watson, directora ejecutiva de la Nevada Conservation League. “Ya sea por los $17 millones cobrados de más, los programas de energía limpia fallidos o su oposición constante a leyes que reducirían las facturas de electricidad, el patrón es claro: NV Energy debe rendir cuentas. Esta es una empresa que ha lavado su imagen con la ecología mientras bloquea el progreso real. El nuevo liderazgo debe romper con el pasado y anteponer a los clientes”.
“El fracaso del liderazgo en NV Energy no se trata solo de una persona; está arraigado en las decisiones de la empresa a todos los niveles,” señaló Shaunda Johnson, directora ejecutiva de Faith in Action Nevada. “Han luchado en contra de alivios para inquilinos, se han negado a rendir cuentas y continúan empujando a los residentes de Nevada hacia la inseguridad energética. Que un CEO renuncie no es justicia. Reembolsos completos, supervisión estricta y verdadera transparencia son el mínimo indispensable de ahora en adelante”.
“El modelo de NV Energy ha sido extractivo,” dijo la Dra. Mary House, directora ejecutiva de Caring, Helping and Restoring Lives (CHR, Inc.). “Les quitan a las familias de bajos ingresos, no cumplen sus promesas de energía limpia y dejan atrás a las comunidades. Necesitamos un liderazgo que deje de tratar la electricidad como un lujo y la trate como la necesidad básica que es”.
“Puede que el liderazgo esté cambiando, pero el comportamiento de la empresa no —NV Energy sigue bloqueando proyectos de ley que ampliarían el acceso a la energía solar y reducirían los costos,” afirmó Julia Hubbard, directora del Programa Nevada de Solar United Neighbors. “Por eso es urgente exigir rendición de cuentas a la empresa. La Legislatura debe actuar ahora para ofrecer a los habitantes de Nevada una energía más limpia y asequible. ¡La protección al consumidor no puede esperar!”
“Este momento va más allá de un director ejecutivo. Se trata de hacer que las empresas monopolistas rindan cuentas ante las comunidades a las que sirven,” dijo el Pastor Marlon Anderson, de Faith Organizing Alliance. “Se trata de poner fin a una cultura de codicia corporativa que nos ha fallado, algo que hemos estado denunciando por años. Las familias han estado batallando para mantener las luces encendidas, y necesitamos líderes que finalmente pongan al pueblo en primer lugar”.
“Durante años, las familias de Nevada han soportado las consecuencias de la mala gestión de NV Energy, enfrentando facturas elevadas que obligaban a los padres a elegir entre pagar la luz o cubrir necesidades básicas para sus hijos,” comentó Mary Wagner, organizadora local de Moms Clean Air Force. “Nuestros niños merecen algo mejor. NV Energy debe asumir toda la responsabilidad, garantizar transparencia, restitución total y un compromiso con una energía limpia y asequible que proteja la salud y el futuro de nuestros hijos”.
Los medios de comunicación interesados en realizar entrevistas individuales pueden comunicarse con Camalot Todd, directora de comunicaciones de NCL, en Camalot@
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